瘋工作

作為一個領導者，與難搞的部屬共事可能是你職場上最大的挑戰之一。這些部屬可能有情緒化、難以滿足的需求或者是行事風格與你不同。但是，你不需要讓這些部屬成為你永遠的痛苦及煩惱。透過一些簡單易行的方法，你可以讓這些部屬自願為你效力，甚至是納入麾下成為你的優秀子弟兵。「狂人」將跟大家探討一些成功的領導方法，以幫助你應對難搞部屬的挑戰，並且轉化他們的負面能量成為正面能量。

在職場上，加薪一直是工作者關注的議題。無論你是想要更高的生活品質，還是想要更好的職業發展，都是要靠加薪來達成。但是，如何在薪資談判中成功地獲得加薪卻是一門值得討論的學問。「狂人」將分享一些提加薪的小訣竅，幫助你在薪資談判中擊敗你的老闆，獲得更好的加薪結果。因為在薪資談判中，你需要表現出自己的價值和說服力，同時準備好應對可能的反對意見。「狂人」跟大家一起來探討如何成為一位成功的薪資談判者，為自己的職業生涯和未來做好準備。

在專案管理的領域中，時間是一個非常重要的因素。專案時間的管理是一個相當複雜的問題，對於專案管理人員來說是一個必須掌握的核心技能。「狂人」覺得，專案時間管理往往會面臨一個問題，那就是專案延期。在專案管理過程中，經常會出現預測時間不足、風險管控失準導致無法達成計畫目標等問題，這會給專案管理人員帶來極大的壓力和困擾。為什麼我們總是過於樂觀地預測專案時間？「狂人」認為這也是大家的痛點，是一個可以深入探討的問題。